手持ちのカード

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サーバの面倒をみる人員

・自分
(・CTO)

ふたり。CTO は自分がいっぱいのときのサブ。（メインは自分が引き継いだので）

でこの間(3月)から後進の育成をはじめてみたのだが、これがなかなか。

自分がむかーしいたデータセンターを考えると、
・マネージャ x 1
・シニアテクニカルディレクター x 3
・テクニカルディレクター x 結構いた
・スタッフ (その他大勢)
という具合でピラミッド構造が作られてた
（といっても、自分の入る数ヶ月前はそれこそ数名しかいなかったみたいだけど、、）

でまぁ今の状況でさーてどうしようかと考えると、
・今後も少人数で問題のないような系を作る
・（前項とかぶるけど）もっと楽をする系を作る
・（いい意味での）マニュアル、ドキュメントを充実 => それさえみれば自分がやんなくてもおｋ、という状態に
ということだよなぁ。