それなりに増えてきた

某サーバ群 40台. なかなか圧巻。

手持ちのカード

http://twitter.com/#!/SNOOPYbot/status/8999172678
サーバの面倒をみる人員

・自分
(・CTO)

ふたり。CTO は自分がいっぱいのときのサブ。（メインは自分が引き継いだので）

でこの間(3月)から後進の育成をはじめてみたのだが、これがなかなか。

自分がむかーしいたデータセンターを考えると、
・マネージャ x 1
・シニアテクニカルディレクター x 3
・テクニカルディレクター x 結構いた
・スタッフ (その他大勢)
という具合でピラミッド構造が作られてた
（といっても、自分の入る数ヶ月前はそれこそ数名しかいなかったみたいだけど、、）

でまぁ今の状況でさーてどうしようかと考えると、
・今後も少人数で問題のないような系を作る
・（前項とかぶるけど）もっと楽をする系を作る
・（いい意味での）マニュアル、ドキュメントを充実 => それさえみれば自分がやんなくてもおｋ、という状態に
ということだよなぁ。

jemalloc のなかのひとは

いつからか Facebook の中の人なのか。へーへー。

http://www.facebook.com/notes/facebook-engineering/scalable-memory-allocation-using-jemalloc/480222803919

ムックでた

前書いた記事が収録されたムックがでた。
サーバインフラ系記事がまとめられているので◎

↓これ。


http://gihyo.jp/book/2011/978-4-7741-4600-3

収録にあたって、執筆時と異なっている部分を多少手直ししたりした。

避ける

不必要にむやみやたらと「おれってばすげー」感を出してるひとは避けたい。

批判してるおれカコイイ、んで建設的な意見をだしたり、行動をしないひとは避けたい。

〜〜がうるさくて我慢できないレベル（ｷﾘｯ といいつつ、
別の日はその本人がうるさいという「おまえがいうな」的なひとは避けたい。

常に愚痴っぽいひとは避けたい。

人を馬鹿にする傾向のあるひとは避けたい。


自戒の念を込めて。

会社で表彰された

4/1 に社員総会なるイヴェントがあった。

社長からのメッセージ、新入社員紹介などがあり、最後に表彰も。

前日 3/31 に聞いていた話では、「明日の表彰では呼ばれないけど、いい評価の対象に入ってるよ」
と言われており、のほほんと拍手をしていた矢先に呼ばれた。。。騙された＞＜

なにも考えてなかったので、とりあえずこれまで、と今後を自分の思いを込めて考えながら一言（じゃなかったけど）挨拶。
順番最後だったのと会も表彰で終わりだったのものあって、締めの挨拶みたいな風になってしまったりもした。。

社内での「チーム」という単位ではひとりでやってきたのは事実なんだけど、なんとなくの予定としては
2,3人で回しているはずだった。まぁなかなか思い通りにはいかず。
今の状態ではそんなに無理をしているわけでもないし、まだ「あそび」もある。
けども、、如何せんひとり状態はいろいろとまずいよね、ということでチーム作りに勤しむステージに移るのだろうなぁと思っている。
現状の構成の見直しや新しものの検証ももっとしたいし。
盤石の体制をつくっておけば、もっと良い感じになると思うのだよな。


いままでサーバインフラやってきて、こんな風に表彰されたことは初めてだった。
「動いて当たり前』だし、複雑な気分ではある。
「守るほう」というイメージが強いと思うけど、もちっと前衛的な、アグレッシブなインフラで
がりがり動くのもありなんだろうなぁと今さらながら思う。

総会後、図らずも挨拶について幾人かから高評価？を得る。自分の思いが少しでも届いたのであれば嬉しい。
とある理由により喋るのは不得手なほうということもあり、余計に嬉しい。

ずばぬけたとびっきりの技術力での貢献はできないので、そこそこの技術力と、人間力で貢献できればいいなぁ。と思っている。
（まぁ、何年か前、「ヒューマンスキルがない！」と言われたけどね。今でも鮮明に覚えている。）

これまでを考えると、今は「人」に恵まれているほうだなーと思う。